La mécanisation fait partie de l’ADN de l’agriculture bretonne. Ici, le nombre d’heures moteur et la densité de machines par hectare sont parmi les plus élevés de France (données Agreste). On trouve régulièrement une dizaine de tracteurs, pulvérisateurs, voire moissonneuses, sur des exploitations laitières ou céréalières de taille moyenne. À cela s’ajoutent la forte proportion de travaux en cuma, le recours massif à la prestation, et une saisonnalité parfois très serrée.
Pour gérer cette flotte bien remplie, la plupart s’appuient encore sur leur expérience, leur mémoire… et beaucoup de coups de fil. Mais la complexité ne cesse de monter : prix des carburants, fiabilité des machines, allocation des équipements partagés, exigences de traçabilité (PAC, cahier d’épandage) et raréfaction de la main-d’œuvre qualifiée. Selon le CER France, le coût du poste “matériel” est passé de 19 à 27 % des charges dans certaines orientations bretonnes en 15 ans.
Depuis une décennie, les logiciels de gestion de flotte – ou “Fleet management” – gagnent donc du terrain dans les exploitations françaises, et particulièrement chez les entrepreneurs agricoles et les exploitations collectives. Mais aujourd’hui, même des fermes individuelles s’y intéressent pour garder la main sur leurs charges, réduire les pannes imprevues, et mieux piloter leur activité.
Un logiciel de gestion de flotte agricole recouvre plusieurs fonctions :
Certains systèmes se couplent aussi à des outils de télémétrie embarquée ou à des applications mobiles, pour remonter en temps réel les données des machines. D’autres restent centrés sur la planification, la gestion administrative et le pilotage. Le choix dépend autant des besoins de l’exploitation que de l’appétence numérique de l’équipe.
L’Ouest agricole n’est pas en retard, mais les usages varient. Selon un sondage de la Chambre d’agriculture de Bretagne sur plus de 600 exploitants (2023), 17 % déclarent utiliser un logiciel de gestion de flotte (hors simples applications constructeurs). Le chiffre grimpe à près de 40 % chez les grandes exploitations (>120 ha) ou en cuma structurées. Le recours reste marginal chez les petites structures familiales.
Les freins ? Beaucoup évoquent le coût (de 300 à 2 500 € par an selon la solution), le temps d’appropriation, et la peur de la complexité. Mais les attentes ne cessent d’augmenter au niveau de la rentabilité et de la disponibilité machine, surtout avec la hausse du prix du gasoil (environ +24 % entre 2019 et 2023 source CEEB).
C’est en tout cas le retour d’élus cuma comme le groupe Kersava, dans le Finistère, qui a divisé par deux ses pannes “oubli vidange” depuis l’instauration d’un logiciel partagé il y a trois ans (source : FRCuma Bretagne).
Le coût doit être mis en regard des économies réelles de temps et d’argent, et du partage social au sein de la cuma ou de l’exploitation. Pour les plus petits, une application de gestion d’entretien à 300 €/an peut suffire pour amorcer la démarche.
Ces situations concrètes illustrent aussi la nécessité d’un accompagnement terrain lors de la mise en place : le meilleur logiciel reste inutile s’il n’est pas adopté collectivement, avec des procédures claires.
Les constructeurs accélèrent sur la télémétrie : quasiment toutes les grandes marques de tracteurs commercialisées en Bretagne (John Deere, CNH, Fendt, Valtra…) intègrent des modules connectés de série ou en option sur leur flotte récente. Les plateformes comme MyJohnDeere, FendtONE ou Case IH AFS Connect sont présentes sur plus de 25 % des exploitations bretonnes équipées d’un tracteur postérieur à 2020.
Demain, la gestion de flotte ne se limitera plus au pilotage matériel. Des solutions d’analyse prédictive (algorithmes apprenant à prédire les pannes selon l’usure réelle, par exemple) commencent à émerger dans la viticulture et les cuma du Sud-Ouest (source : Vitisphère). Les couplages entre logiciel, télémétrie et outils d’aide à la décision vont s’intensifier pour répondre à deux impératifs clairs : faire toujours plus avec moins, et garantir la transparence de l’outil au service du collectif.
La Bretagne, terre d’innovation mais aussi de gestion collective affirmée, a tous les atouts pour tirer parti de ces évolutions, à condition de garder un œil critique : ne jamais perdre la maîtrise de ses machines et de ses données, même à l’ère numérique.